You Are Here » Management

REKRUTMEN (By MH)


Tujuan utama dari rekrutmen adalah untuk mendapatkan personel yang tepat bagi suatu jabatan tertentu. Dengan maksud dan tujuan agar setelah ditmeukan personel yang tepat tersebut akan mampu bertahan lama dan bekerja secara optimal, sehingga mampu meningkatkan produktifitas organisasi.
Memahami tujuan rekrutmen secara umum terkesan sederhana, yakni hanya mencari personel yang pas. Namun ketika kita kaji lebih dalam dan detail lagi, ternyata rekrutmen memerlukan proses yang relative panjang dan kompleks serta membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Proses tersebut juga memerlukan alokasi waktu khusus dan berkelanjutan, memerlukan pemikiran dan tenaga yang harus dipersiapkan secara khusus juga. Jika dalam rekrutmen suatu oragnisasi tidak merencanakan secara baik dan dilakukan oleh “tim” yang memiliki kompetensi khusus untuk rekrutmen, bisa dipastikan hasil yang diinginkan tidak akan pernah tercapai. Hasil dari rekrutmen yang dilakukan dengan cara tidak professional akan berdampak pada oragnisasi itu utamanya pada sisi efisiensi dan produktifitas organisasi yang pada akhirnya kerugian dalam hal financial harus ditanggung organisasi tersebut.
Dalam menghadapi persaingan pencari kerja yang semakin ketat pada saat ini dan diwaktu-waktu yang akan datang, bersamaan dengan itu pula perusahaan dihadapkan pada kenyataan semakin sulit menentukan karyawan pilihannya yang  ideal sesuai keinginan organisasi.
Proses rekrutmen karyawan merupakan proses yang sangat penting karena kualitas sumber daya manusia yang didapatkan akan digunakan oleh organisasi dalam mencapai tujuannya dan meningkatkan produktifitas kerja dalam waktu yang lama. Sehingga kualitas rekrutmen sangat tergantung dengan sistem, prosedur rekrutmen dan seleksi yang ada.
Berikut adalah metode/langkah-langkah rekrutmen yang dapat dijadikan acuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu organisasi. Langkah pertama adalah identifikasi jabatan, kemudian melakukan proses man power plan dan perhitungan pencadangannya pada tahun berjalan, menentukan persyaratan jabatan dari job description dan job spessification yang ada. Selanjutnya melakukan mapping area yaitu menentukan dimana kandidat yang tepat harus dicari, kemudian menentukan metode rekrutmen yang paling tepat misalnya walk in, referral program, member get member, dan campus recruitment, langkah berikutnya menentukan alat tes yang digunakan (disesuaikan dengan level hard dan soft competency organisasi) sebagai proses dalam menyaring calon yang sudah ada. Diteruskan dengan proses penerimaan diawali dengan penawaran kerja termasuk disini adalah mempersiapkan perjanjian kerja (KKB), sebagai sarana mengenalkan organisasi lebih mendalam. Proses terakhir adalah offering.
Melihat kompleksitas proses rekrutmen dan seleksi, tentunya jika strategi dan pedoman rekrutmen dapat dibuat dengan tepat sesuai kebutuhan organisasi akan dapat menghindarkan organisasi dari kesalahan – kesalahan pada proses rekrutasi. Sehingga secara langsung juga akan berpengaruh terhadap finansial perusahaan. Maka proses perencanaan dan pengembangan sistem rekrutmen di suatu perusahaan menjadi hal yang penting untuk diperhatikan.
Apabila Organisasi Anda membutuhkan jasa kami untuk kegiatan rekrutmen karyawan, leveling maupun hal-hal lain yang berkaitan langsung dengan MSDM (khususnya Rumah Sakit), kami memiliki divisi untuk kegiatan tersebut, silahkan mengisi form konsultasi di web ini atau mengirim email kepada kami untuk mendapatkan infomasi yang lebih detail lagi.

« Kembali

Support Online

Konsultasi Terbaru

  • Abyan

    Ada rincian biaya dan luas minimal lahan yang dibutuhkan untuk membangun rumah sakit tipe b tidak? ...

  • joko

    mohon bimbingan dan petunjuk dalam membuat ruangan kamar operasi untuk mata. syarat dan aturannya ...

  • lucia

    saya mau tanya kira kira berapa biaya yg diperlukan untuk membangun rumah sakit tipe B dan tipe C (gedungnya ) ...

  • Tirta

    bisa kirimkan no hp/wa yg bisa dihubungi, sehubungan kami ingin membuat master plan dan maket 3D, pengembangan rumah sakit pemerintah ...

  • Tirta

    kami berencana membuat master plan pengembangan rumah sakit, apakah ada referensi untuk konsultan yg ada di wilayah Kepri gak ya ...

  • Evelina

    Selamat pagi,jika ingin konsultasi mengenai pembuatan kelayakan bisnis, masterplan, dll adakah nomor yang bisa dihubungi? terimakasih ...

  • Fikri

    Siang pak, kami minta info jika ingin menaikkan grade C ke B (international), tlg info ke saya 081329603048 ...

  • Suharyono

    Pak Maaf bisa minta contoh Study Feasibility terima kasih  ...

  • Rina

    We supply RO, Re-use Machine, WTP, WWTP, and MFL Liquid. And we can do KSO, contact +628118007014 ...

  • Roy Saputra

    kami menyediakan Hospital Equipment & Pintu Rumah Sakit Diantaranya : Hermetic Door, Cobalt Doot, Linac Door, Pintu Timbal, Steel Door & Fire Door, Sandwich Panel, Dll...HP 085890944811 ...

Video