-
IV. FORMAT DAN SUBSTANSI PERATURAN INTERNAL STAF MEDIS(MEDICAL STAFF BYLAWS)Format dan subtansi untuk medical staff bylaws sebagai berikut :
RUMAH SAKIT XYZPENDAHULUANMukadimah memberi gambaran mengenai RS XYZ dan organisasi staf medis dirumah sakit tersebut secara garis besar.
BAB IKETENTUAN UMUMBab I adalah pengertian yang memuat penjelasan tentang istilah-istilah dankonsep-konsep yang digunakan dalam medical staff bylaws.
BAB IINAMA, TUJUAN, TANGGUNG JAWABNama :Memuat jati diri organisasi staf medis RS XYZ yang terdiri dari nama, jenis dankelas rumah sakit, lokasi/alamat.
Tujuan :Yang dimaksud tujuan disini adalah tujuan dari pengorganisasian staf medis.Untuk mengisi pa ...
Jum'at, 02 November 2012
oleh. Administrator
Hits : 5205
Share :
Selengkapnya »
-
Rumahsakit yang dari awal pendirianya sudah terbentuk struktur organisasinya, akan lebih mudah melakukan step persiapan untuk pelaksanaan asset management nya, diawalai dengan inventarisasi termasuk harga semua asset secara kontraktual, sehingga kekayaan Rumahsakit tersebut secara jelas dapat diketahui.Asset management tidak sesederhana invetarisasi, kaitannya sangat luas dan diperlukan konsistensi departemen yang ada untuk selalu meng up date assets yang ada.
Kita barangkali dapat melihat secara sederhana betapa asset management pada kebanyakan organisasi Rumahsakit masih sangat lemah, ambil contoh di Rumahsakitl anda ada ber ...
Rabu, 02 Februari 2011
oleh. Administrator
Hits : 4864
Share :
Selengkapnya »
-
Bambang Pediantoro---------------------------“ Bagaimanakah caranya mengembangkan pola investasi bisnis rumah sakit secara aman, accountable dan kepastian akan pengembalian angka investasi yang tidak mengganggu perputaran aliran kas operasional rumah sakit??...”Kekhawatiran ini akan selalu muncul dalam benak setiap pengelola rumah sakit yang mendambakan adanya pengembangan jenis layanan seiring dengan semakin tingginya tingkat kompetisi pada industri ini.Trend yang terjadi pada sepuluh tahun terakhir menunjukkan tingkat kepedulian manajemen korporasi yang tinggi terhadap kepentingan stakeholders, hal ini memunculkan istilah Return On Capital Employed (ROCE), ROCE adalah bagaiman ...
Rabu, 02 Februari 2011
oleh. Administrator
Hits : 10966
Share :
Selengkapnya »
-
Tujuan utama dari rekrutmen adalah untuk mendapatkan personel yang tepat bagi suatu jabatan tertentu. Dengan maksud dan tujuan agar setelah ditmeukan personel yang tepat tersebut akan mampu bertahan lama dan bekerja secara optimal, sehingga mampu meningkatkan produktifitas organisasi.Memahami tujuan rekrutmen secara umum terkesan sederhana, yakni hanya mencari personel yang pas. Namun ketika kita kaji lebih dalam dan detail lagi, ternyata rekrutmen memerlukan proses yang relative panjang dan kompleks serta membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Proses tersebut juga memerlukan alokasi waktu khusus dan berkelanjutan, memerlukan pemikiran dan tenaga yang harus dipersiapkan secara khusus juga. Jika dalam rekrutmen suatu oragnisasi tidak merencanakan secara baik dan dilakukan oleh &ldqu ...
Sabtu, 02 Oktober 2010
oleh. Administrator
Hits : 6458
Share :
Selengkapnya »
-
Apa itu rekam medis ???Rekam medis memiliki pengertian berkas yang berisikan catatan dan dokumen tentang identitas, pemeriksaan, pengobatan, tindakan dan pelayanan lain yang telah diberikan kepada pasien. Rekam medis dibuat secara tertulis, lengkap dan jelas atau secara elektronik (permenkes 269). Mengapa rekam medis penting ???Rekam medis memiliki dasar hukum yang jelas (permenkes 269, PP no. 10 tahun 1966, UU 29 tahun 2004, dll) sehingga rekam medis mutlak harus dibuat dalam penyelenggaraan suatu rumah sakit atau pelayanan kesehatan yang lain. Selain hal tersebut, rekam medis juga berguna antara lain sebagai berikut :1.Pengobatan pasien,Rekam medis bermanfaat sebagai dasar dan petunjuk untuk merencanakan dan menganalisis penyakit serta merencanakan ...
Senin, 20 September 2010
oleh. Administrator
Hits : 15258
Share :
Selengkapnya »
-
ABSTRAKSI
Kompetensi karyawan merupakan elemen penting dalam menentukan keberhasilan industri rumah sakit. Melihat pentingnya faktor tersebut, perlu adanya metode proses penyusunan kompetensi serta manajemen kompetensi yang efektif. Mengingat manajemen kompetensi hanya akan behasil apabila tujuan inisiatif kompetensi disusun secara jelas, maka elemen kompetensi disusun, diintegrasikan serta diimplementasikan sesuai dengan visi, misi, tata nilai dan tujuan organisasi. Dalam penulisan ini akan dijelaskan proses alur penentuan kompetensi dan implementasinya dalam organisasi rumah sakit.
PERMASALAHAN
Industri Rumah Sakit ...
Selasa, 14 September 2010
oleh. Administrator
Hits : 10676
Share :
Selengkapnya »
-
KERANGKA ACUANPENYUSUNAN SISTIM AKUNTASI, KEBIJAKAN MANAJAMEN DAN PERENCANAAN PAJAKPENDIDRIAN RUMAH SAKIT BARU
I.LATAR BELAKANGOleh karena unit bisnis rumah sakit ini merupakan organisasi yang baru berdiri maka yang diperlukan adalah Penyusunan Buku Pedoman Sistim dan Prosedur Akuntansi yang baku. Sistim dan Prosedur Akuntansi yang baku tersebut akan dapat menghasilkan informasi akuntansi untuk tujuan pengambilan keputusan manajemen dan perencanaan Pajak ( Tax Planning). Disamping itu penyusunan Sistim Dan Prosedur Akuntansi ini akan dapat memberikan dukungan pada aspek kepentingan yang bermanfaat bagi manajemen, yang berupa : ...
Sabtu, 13 Februari 2010
oleh. Administrator
Hits : 5133
Share :
Selengkapnya »
-
AbstrakMengikuti perkembangan kasus salah satu rumah sakit berlabel International di Jakarta, hendaknya menjadi pelajaran yang sangat berharga bagi rumah sakit secara keseluruhan. Bahwa proses-proses yang berjalan didalamnya haruslah mengikuti SOP yang telah dibuat sejak rumah sakit dinyatakan beroperasi melayani pasien, yang sering di sebut dalam proses pelayanan kepada pasien adalah inform concern, disinilah proses awal interaksipasien dengan rumah sakit dimulai dalam hal semua tindakan yang akan dilakukan kepada pasien oleh pihak rumah sakit (perawat, dokter, radiografer, petugas lab, dll) bahkan pada saat pasien menyatakan mendaftar sebagai pasien baik rawat jalan maupun rawat inap proses-proses tindakan yang akan dijala ...
Kamis, 11 Juni 2009
oleh. Administrator
Hits : 7742
Share :
Selengkapnya »
-
Berhasratkan Anda untuk menerapkan sistem manjemen kualitas ISO 9001:2000 pada Rumah Sakit yang Anda pimpin?Berikut disampaikan beberapa langkah untuk menerapkannya baik secara bersamaan atau tidak berurut, tergantung kultur dan kematangan kualitas organisasi Rumah Sakit Anda, antara lain:
Memperoleh komitmen dari manajemen puncak. Tanpa komitmen manajemen puncak, implementasi sistem manajemen kualitas ISO 9001:2000 akan sangat sulit diterapkan bahkan tidak mungkin untuk diterapkan.
Membentuk Komite Pengarah (Steering Committee) atau koordinator ISO.
Mempelajari persyaratan-persyaratan standar dari sistem manajemen kualitas ISO 9001:2000. Memahami persyaratan sistem manajemen kualitas ISO 900 ...
Kamis, 11 Juni 2009
oleh. Administrator
Hits : 4419
Share :
Selengkapnya »
-
Monitoring utilitas peralatan medis pada rumah sakit jarang dilakukan oleh masing-masing bagian, padahal hal ini penting untuk dapat melihat sekaligus evaluasi mengenai pelayana rumah sakit kedepan. Lebih khusus lagi kita akan mengetahui sejauh mana efektifitas investasi yang kita lakukan pada peralatan tersebut.Kita ambil contoh salah satu utilitas peralatan ct scan 64 slices:Dengan menggunakan rumus:Dimana N = Jumlah jam peralatan tersebut dipakai per hariM = Jumlah jam maximum peralatan tersebut dapat dipakai per hariAsumsi di rumah sakit anda dalam sehari di pakai 8 ...
Sabtu, 16 Mei 2009
oleh. Administrator
Hits : 11708
Share :
Selengkapnya »